
建設現場における「工程管理」は、プロジェクトの利益や品質に直結する最も重要な業務の一つです。しかし、天候や資材の搬入遅れ、人員の手配など様々な要因が絡み合い、「気づいたときには進捗が遅れていた…」という事態に悩む現場担当者は少なくありません。
本記事では、進捗遅れを未然に防ぐための「遠隔監視」の重要性と、現場とオフィスを繋ぐ最新テクノロジーを活用した効率化の手法について解説します。

予定通りに工事が進まない原因は様々ですが、管理体制の観点から見ると以下の2つの課題が大きく影響しています。
従来の現地調査ツールや、デジカメによる部分的な写真撮影だけでは、現場の全体像が掴みにくく、確認漏れが発生しがちです。「撮り忘れがあったため、再度現場に確認しに行く」といった手戻りが、工期を圧迫する要因になります。
現場の状況がオフィス(設計・管理部門)や施主に伝わるまでに時間がかかると、トラブル時の是正判断も遅れます。口頭や部分的な写真だけの報告では「言った・言わない」「思っていたのと違う」といった認識のズレを生み、結果として次の工程に進めず遅れが生じてしまいます。

これらの課題を解決する最大の鍵は、「いま、現場がどうなっているか」を関係者全員が常に把握できる状態を作ることです。
最近では、数ある建設 DXサービスの中でも、360度カメラを用いた「空間の丸ごと記録」が注目を集めています。現場をそのままデータ化してクラウド上で共有できれば、遠隔地にいながらにして、まるで現場を歩いているかのように進捗を確認することが可能になります。
360度動画と図面を紐づけて現場のストリートビューを自動生成する『TwinMaker』は、単なる記録・共有ツールにとどまらず、「工程管理をサポートするツール」として多くの現場で活用されています。
すでにTwinMakerをご利用中のお客様からは、「他の人はこんな使い方もしているのか!」と驚かれる実践的な活用法をいくつかご紹介します。

TwinMakerの画面上で最も工程管理に役立つのが「2画面比較表示」機能です。
同じ位置・同じ角度からの過去と現在の状況を並べて比較できるため、「先週と今週でどこまで工事が進んだか」が視覚的にわかります。予定工程表と照らし合わせることで、細かな進捗の遅れを早期に発見し、人員の再配置などの対策を即座に打つことができます。


現場のストリートビュー上に、直接メモやファイルを貼り付けられるコメント機能を活用するユーザーが増えています。
コメントには担当者・対応期日を設定することが可能なため、遠隔からの的確な指示と「言った・言わない」を防ぐ、正確でスピーディーな是正指示・確認につながります。

プロジェクトごとにアクセス権限の設定、またフロアごと(ツアーごと)にパスワードを設定して共有できるため、施主や発注者に対して「現在の進捗状況です」とTwinMakerのURLを共有する使い方も人気です。透明性の高い報告は施主の安心感に繋がり、現場見学会を補う使い方もできます。
TwinMakerを工程管理に組み込んで日々現場を歩き続けると、現場の「すべての過程」がデジタル空間にストックされていきます。
今は「現在の進捗確認」として使っていても、プロジェクト完了後には「壁裏や天井裏などの隠蔽部が記録された、引き渡し後も見返せる現場の記録」が完成します。
これにより、数年後のアフター点検や改修工事の際、「図面と現状が違う」「壁を壊してみないと配管がわからない」といったトラブルを減らせます。使えば使うほど記録が蓄積され、今後の点検や改修工事の提案にお役立ていただけます。
工程管理の効率化と進捗遅れの防止は、現場の「今」をいかに正確・スピーディーに共有できるかにかかっています。従来の手法や既存の現地調査ツールに限界を感じている方は、ぜひ360度空間記録による新しい管理体制を取り入れてみてはいかがでしょうか。
「実際の現場でどのように見えるのか試してみたい」という方に向けて、TwinMakerでは無料トライアルをご用意しています。360度カメラのレンタルも実施しておりますので、事前準備不要でお試しいただけます。ぜひお気軽にお問い合わせください。
TwinMakerは、あらゆる建設業者様のDXを支援いたします。
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